Казань,29 Мая, Среда $ 64.54 € 72.17
Подписаться
Годовая подписка на журнал за 3960 руб
Оформить подписку

Секреты женского управления

Секреты женского управления
Фото: предоставлено экспертами

2019 год начался с вирусного челленджа «10 лет спустя». Социальные сети захлестнула волна фотографий из прошлого и сравнений достигнутого. Мы тоже решили вернуться в историю на 10 лет назад. Правда, говорить будем о женщинах в управлении и бизнесе

Итак, 2009 год. В правительстве Татарстана доля женщин руководителей составляет 7,4% от общего числа должностей. Спустя 10 лет эта цифра выросла практически в три раза. Сейчас высокие посты в Кабинете министров республики занимают семь представительниц прекрасного пола. Слабыми назвать их сложно.

Тенденцию роста женского управления отметили и аналитики международной аудиторской организации Grant Thornton International. По их исследованиям, Россия четвертый год подряд находится в мировых лидерах по количеству женщин-руководителей. В 2017 году были озвучены данные, что в РФ 47% высших управленческих позиций занимают дамы. А в 2018 году исследователи выяснили, что в 87 российских бизнесах из ста на руководящей должности есть хотя бы одна женщина.

Получается, наступает матриархат?! Сами леди-управленцы так не считают. По крайней мере, в Казани. Большинство утверждает, что это не переход власти, а стирание гендерных различий в управлении и бизнесе. Ведь в этих направлениях сейчас ценится профессионализм, умение решать проблемы, а не половая принадлежность. Однако бизнес-women и известные руководительницы столицы Татарстана не исключают того факта, что женские черты характера влияют на их работу. «Формула бизнеса» решила узнать, какие качества ценятся сейчас в управлении и какие помогают добиваться высоких результатов.

 

Татьяна Ларионова


Депутат Госсовета РТ пятого созыва, исполнительный директор некоммерческой организации «Республиканский Фонд возрождения памятников истории и культуры РТ». На руководящих постах с 1991 года.

Оценивая свой 28-летний стаж в управлении, Татьяна Ларионова считает, что «руководитель, независимо от того, мужчина это или женщина, хорош тогда, когда умеет предвидеть проблемы, риски, опасные повороты, а главное – находить необходимые решения, перспективы и конечный результат. Если все это дано, значит успех не заставит себя долго ждать».

При этом она утверждает, что у представителей обоих полов в управлении свои преимущества:

– У женщин это, наверное, работоспособность, умение принимать любые ситуации близко к сердцу. Порой именно сердцем находить пути решения. Это упорство, с которым женщина идет к цели, в том числе и через тот мир, которым управляют мужчины, – пояснила Ларионова. – Я работала и продолжаю работать с руководителями-мужчинами, которые оценивают специалистов, управленцев, прежде всего, по их результатам, делам, отношению к работе. Такие мужчины сейчас во главе тех главных вопросов, которыми я занимаюсь, – это Минтимер Шарипович, Рустам Нургалиевич, Фарид Хайруллович.

Также Татьяна Ларионова уточнила, что не видит больших сложностей для женщины-руководителя в том, что в управлении больше мужчин: «Если она работает на совесть, от души, на результат, значит, будет востребована».

 

Светлана Барсукова


Генеральный директор холдинга «Агросила». На руководящих постах с 2000 года.

– Стремилась ли я быть руководителем? Я бы не так сказала. Скорее хотела сделать хорошую карьеру для того, чтобы быть полезной обществу и семье. Поэтому получилось то, что получилось, – пояснила Светлана Барсукова, рассказывая о своем управленческом пути.

Генеральный директор агрохолдинга также не делит управление на мужское и женское:

– С моей точки зрения, таких категорий на работе быть не может. Я думаю, что есть квалифицированное управление, профессиональное, и есть управление, недостаточно отвечающее потребностям либо общества, либо компании…

Однако Светлана Барсукова все же отметила особенности «женского стиля». Она считает, что женщина лучше справляется в кризисных ситуациях:

– Но не потому что они умнее или выносливее, а просто внимательнее к мелочам, – уточнила Барсукова. – То есть, когда в компании необходимо кропотливо выстроить весь рабочий процесс от начала до конца, с вниманием ко всем деталям, которые есть, женщине это сделать легче. Не секрет, что хорошими бухгалтерами бывают женщины. И дело не в особом математическом складе ума, а потому, что они внимательны к деталям, усидчивы, могут выполнять большой объем работы. Но когда нужны прорывные действия, необходимы мужчины – здесь я не могу не согласиться.

Светлана Барсукова отметила, что в бизнесе помогает и женское умение договариваться. Она привела в пример ситуацию, когда три года назад всех сотрудников и работников компании перевели на новую форму работы:

– Были поставлены амбиционные задачи по повышению капитализации компании, реформированию управления, реорганизации структуры, достижению определенных экономических показателей. Мы столкнулись с тем, что необходимо внедрять определенные инновационные технологии, которые связаны с цифровизацией, документооборотом, чтобы принимать решения в оперативном режиме. И люди, работающие в компании, были не готовы воспринять эти изменения легко и начать их выполнять… Но, к счастью, у нас работают сотрудники, готовые обучаться и работать по-новому. Например, мы уже в этом году сможем в оперативном режиме принимать решение по выполнению технологических операций в полях в режиме реального времени – у нас оцифрованы все карты полей, мы видим, какая техника, где работает, кто вышел на смену, сколько топлива тратится.

Работа – способность договариваться. То, что у нас сохранился практически весь состав холдинга, – это желание и возможность сотрудничать и договариваться, потому что именно это залог лучших изменений в компании.

 

Лариса Фомина


Основатель холдинга LARISA, владелица ГК LARISA.

На руководящих постах более 25 лет.

Лариса Фомина – одна из первых бизнес-woman в Татарстане. Она открыла свое дело еще в начале 90-х годов. Тогда это была мини-революция в мире мужского бизнеса.

- Когда я начала бизнес, для меня было очень важно и принципиально выглядеть солидно. Я старалась добавлять себе возраст, ходила на все встречи и переговоры серьезно одетая, в костюме. Отношение было всегда очень разное. В Татарстане в то время царил мужской подход к бизнесу. Некоторые встречали с усмешкой «Ну, ладно, посмотрим, что у тебя получится», кто-то был возмущен, что женщина в бизнесе, а кто-то, наоборот, был готов подставить плечо и помочь. Наверное, потому что понимал, что я одна из первых женщин в республике, которая начала заниматься бизнесом. Это были 90-е годы.

Сейчас, по мнению основательницы рекламного холдинга, отношение к женщинам в бизнесе изменилось.

- Женщины - умные и образованные, более гибкие, они легче идут на компромиссы. И, конечно, если женщина умная, грамотная, толковая, которая четко занимает свою позицию в бизнесовой нише, то мужчины относятся к ней с уважением.

Разница в мужском и женском подходе к управлению есть – считает Лариса Фомина.

- Мужчины - логичные, конкретные, они ставят цель, идут прямо к ней. Женщины эмоциональны, интуитивны и стиль управления у них эмоциональный. В женщине больше души и, соответственно, в компаниях, которыми она управляет.

Есть женщины, которые губят в себе женскую ментальность и пытаются копировать мужской стиль управления. Я считаю, это неправильно. Потому что женщина должна быть женщиной и это ее сильная сторона. Когда не боишься признать свою "слабость", как ни странно, больше мужчин готово помочь, они хотят стать для тебя опорой. Когда мы проводили рекламный форум «ДаЁж» в Казани, я приезжала в Москву к самым известным гуру рекламы, чей час стоит безумных денег ,все их поездки,лекции расписаны заранее, увлеченно рассказывала про нашу идею, про то, что их присутствие и поддержка очень важны для всех. Я ни разу не столкнулась с отказом. Все приезжали. Кстати, благодаря этому фестивалю мы воспитали огромную плеяду рекламщиков. И одна , без поддержки , я бы никогда не справилась. Это была помощь конкретных людей, правительства республики и московских профессионалов.

Уже тогда Лариса Фомина интуитивно понимала, что за креативной индустрией - будущее.

 

Альбина Курбанова


Генеральный директор ООО «Академия масштабирования бизнеса», бизнес-тренер.

Пройдя дорогу от предпринимательства до бизнес-тренера, Альбина Курбанова поняла, что бизнес как таковой, независимо от пола владельца, не приемлет безответственности и невнимания к себе. Здесь нужно быть организованным человеком:

– Беда многих женщин в том, что они все делают хаотично: есть настроение – делают, нет – отдыхают. У мужчин такого нет. Они больше сосредоточены на цели.

Но и бескомпромиссная фокусировка на цели не поможет, утверждает бизнес-тренер:

– Я прошла много тренингов, в том числе в мужском коллективе. И те инструменты, которые они дают по развитию бизнеса, имеют жесткую версию, ограниченную во времени, требующую тотальной вовлеченности. Я поняла, что эта версия женщинам не совсем подходит. Она ограничивает ее свободу, ведь на ней лежат другие обязательства – это домашние дела, дети, порядок. И ей еще необходимо восстанавливаться.

Оставаться женщиной даже в бизнесе помогает правильное планирование, уверена Альбина Курбанова. А вот что касается женских качеств в бизнесе, лучшим оружием предприниматель называет обаяние:

– Если леди умеет вовремя улыбнуться, сделать комплимент и вести себя с достоинством – это сильно помогает в переговорах. Потому что внешний вид всегда имеет большое значение.

По мнению экспертов, хорошим фундаментом для развития руководительниц становятся именно женские качества: интуиция, эмоциональность, отзывчивость, усидчивость, внимание к деталям, обаяние, стремление к лучшему, умение договариваться и быть слабой. Все это превращается в уникальные инструменты успеха, если использовать их с умом. И, судя по статистике, такое сочетание все чаще применяют на практике российские женщины, с чем их и поздравляем. А также с Международным женским днем 8 Марта!


Татьяна Ларионова: Желаю любви! Любви к людям, окружению, близким, семье, ну и к себе тоже. И быть любимой. В этом, наверное, и есть вся жизнь.

Лариса Фомина: Счастья и быть с собой в согласии. Потому что, когда женщина сбалансирована она дает так много энергии, что вокруг нее все расцветает.

Альбина Курбанова: Вдохновляйте и вдохновляйтесь! Создавайте гармонию во всех сферах жизни.

Светлана Барсукова: Поскольку изначально 8 Марта – День борьбы за права женщин, который плавно перетек в День женщин, я бы хотела пожелать свободы, самореализации, крепкого здоровья и красоты!

 

Блиц опрос

Татьяна Ларионова:

1. Что для Вас главное в жизни?

Сама жизнь во всех ее проявлениях. И конечно, это моя семья, которую я очень люблю, ценю и благодарю за понимание моей работы, моей занятости, моей судьбы.

Еще это дело, без которого я себя не мыслю. Я очень люблю работу, мне нравится добиваться результатов и сам процесс достижения цели.

Люблю людей, которые меня окружают, с которыми я работаю, у которых всегда чему-то учусь, с которыми делю все те положительные результаты, которые у нас есть. Благо, их немало.

2. Что больше всего цените в людях?

Порядочность, надежность, сострадание.

3. Когда Вы планируете свой день – утром или вечером?

Я – жаворонок, поэтому для меня утро во всех отношениях, в том числе со стороны планирования, – самое удивительное и прекрасное время.

Однако работа так устроена, что часто приходится делать то, что заранее спланировать невозможно. Процесс планирования по сути постоянный, бесконечный.

4. Что Вам помогает быть всегда в тонусе?

Работа, которую я безумно люблю, без которой пока себя не представляю.

5. Какой совет дали бы женщинам, которые только начинают делать первые шаги в бизнесе либо недавно заняли руководящий пост?

Отдавать себя без остатка той работе, которую тебе доверили, при этом не забывать, что ты – женина, следовательно, всегда должна быть обаятельной и привлекательной.

6. Какие женские качества помогают в управлении?

Работоспособность, умение принимать ситуации близко к сердцу, ответственность.


Светлана Барсукова:

1. Что для Вас главное в жизни?

Семья, родные близкие, чтобы дома все было хорошо.

2. Что больше всего цените в людях?

Профессионализм, ум, способность договариваться, сотрудничать.

3.Когда Вы планируете свой день – утром или вечером?

Вечером – на следующий день.

4. Что Вам помогает быть всегда в тонусе?

Спорт, прогулки, семья.

5. Какой совет дали бы женщинам, которые только начинают делать первые шаги в бизнесе либо недавно заняли руководящий пост?

Во-первых, не бояться ошибаться, не пугаться того, что иногда любой человек совершает неправильные поступки. Уметь признавать свои ошибки, обладать мудростью, умом, уметь договариваться и принимать всегда во внимание мнение людей, которые тебя окружают 

6. Что вас вдохновляет?

Семья

7. Какие женские качества помогают в управлении?

Внимание к деталям, усидчивость, умение договариваться.

 

Лариса Фомина:

1. Что для Вас главное в жизни?

Чувствовать свой внутренний баланс и то, что внутри все хорошо и комфортно: в личном плане, с семьей. И понимать, что живу не просто так. Быть в движении, чувствовать драйв.

2. Что больше всего цените в людях?

Честность, порядочность, чувство юмора и драйв.

3. Когда Вы планируете свой день – утром или вечером?

По-разному. Потому что работа у меня уже не отнимает так много времени, как раньше. Бизнес отстроен. Управление отдала своим топ-менеджерам. Сейчас уже больше уделяю времени своему развитию, хобби. (вокал, танцы, йога ,путешествия)

4.Что помогает Вам быть всегда в тонусе?

Мой позитивный настрой на жизнь. Утром я встаю уже в хорошем настроении и готова к чему-то новому. Да бывают трудные моменты, но сегодня я научилась тому, чтобы это не было взаимосвязано с моим общим состоянием. Есть проблема – ее надо решить, если я не могу ее решить, то отношусь к этому философски. Я научилась находиться в позитивном настроении. И мне это доставляет удовольствие.

5. Какой совет дали бы женщинам, которые только начинают делать первые шаги в бизнесе либо недавно заняли руководящий пост?

Прежде всего нужно хорошо понимать, что ты хочешь сделать и любить свою идею всем сердцем, глубоко. И тогда все получится. Просто подумать « я хочу заняться бизнесом, каким бы? может этим, потому что приносит деньги или этим?»- так ничего не получится. Нужно  прочувствовать свой выбор, осознать какую пользу несешь миру. И сама Вселенная, как бы это смешно не звучало, будет помогать во всем.

6. Что Вас вдохновляет?

Общение с семьей, друзьями, мои хобби . Я не занимаюсь тем, что мне не нравится, я не встречаюсь с теми, с кем мне не комфортно общаться. Так у меня сформировалось - вокруг меня люди, с которыми мне комфортно.

7. Какие женские качества помогают в управлении?

Интуиция, гибкость, эмоциональность.


Альбина Курбанова:

1. Что для Вас главное в жизни?

Гармония во всех сферах жизни. В одной чаше – семья, в другой – работа, и там – равновесие.

2. Что больше всего цените в людях?

Открытость, честность и целеустремленность.

3. Когда Вы планируете свой день – утром или вечером?

Вечером накануне. Так я могу заранее организовать свой день: куда пойти, с кем встретиться и, соответственно, какой макияж надо сделать, как одеться. И с вечера можно подготовить наряд, документы. У меня двое детей – утром задач слишком много.

4. Что вам помогает быть всегда в тонусе?

Музыка, спорт, цель.

5. Какой совет дали бы женщинам, которые только начинают делать первые шаги в бизнесе либо недавно заняли руководящий пост?

Доля начала ответить на вопросы: зачем мне он, готова ли я выделять на бизнес свое время, сколько времени, не будет ли это ущемлять другие сферы жизни, надо ли это или нет?

6. Что Вас вдохновляет?

Семья, дети, результаты моей работы, какую пользу приношу людям.

7. Какие женские качества помогают в управлении?

Обаяние, интуиция.

 

Автор: Елизавета Саляхова

Распечатать
Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Читать также
Пользователи соцсетей получат бесплатный доступ к бизнес-знаниям

16:00

Пользователи соцсетей получат бесплатный доступ к бизнес-знаниям

Украина попала в список беднейших стран региона

24 Мая

Украина попала в список беднейших стран региона

В Японии стартовали тестовые поставки товаров по Транссибу в Европу

24 Мая

В Японии стартовали тестовые поставки товаров по Транссибу в Европу

В Казани обсудят строительство первого участка второй линии метро

23 Мая

В Казани обсудят строительство первого участка второй линии метро

Как правильно закопать деньги?

23 Мая

Как правильно закопать деньги?

В Татарстане ожидается град

23 Мая

В Татарстане ожидается град

В Казани на два месяца перекроют две улицы

23 Мая

В Казани на два месяца перекроют две улицы

О том, что имеют — не знают, но можно дать и больше...

23 Мая

О том, что имеют — не знают, но можно дать и больше...

Цены на нефть в четверг постепенно снижаются

23 Мая

Цены на нефть в четверг постепенно снижаются

Руслан Халилов: «Мы будем проводить эти форумы ежегодно»

23 Мая

Руслан Халилов: «Мы будем проводить эти форумы ежегодно»

Рост производства в апреле показал максимум за два года

23 Мая

Рост производства в апреле показал максимум за два года

Гендиректор «Яндекс. Такси» станет вторым человеком компании

23 Мая

Гендиректор «Яндекс. Такси» станет вторым человеком компании

У Казани появится фирменный халяльный торт

23 Мая

У Казани появится фирменный халяльный торт

ЦБ потребует возмещения убытков от разорившихся НПФ

23 Мая

ЦБ потребует возмещения убытков от разорившихся НПФ

На ЦИПР-2019 в Иннополисе прошел вечер, посвященный робототехнике

23 Мая

На ЦИПР-2019 в Иннополисе прошел вечер, посвященный робототехнике

Все события

Корпоративные Блоги

Все блоги

Экономика и финансы

  1. Лидеры энергоэффективности
    Компании, входящие в группу «ТАИФ», в рамках международного форума поделились передовым опытом в сфере энергосбережения. Сложнейшие технологические решения отмечены и президентом Татарстана, и правительством…
  2. Когда потребитель выходит из энергосети...
    Вопросы ценообразования и его перспективы на внутреннем российском рынке на заседании правительства Татарстана в эксклюзивном интервью «Эксперту Татарстан» очень наглядно представила член совета директоров…
  3. Энергетика Татарстана: победы и проблемы
    Итальянские ветры татарстанской энергетики, газомоторное топливо для привлечения федеральных средств и энергоэффективность предприятий обсудили на международном форуме в Казани
Подписаться

Топ

  1. В РФ увеличат минимальный размер оплаты труда
    МРОТ планируют увеличить с 1 января 2021 года в связи с пересмотром потребительской корзины в большую…
  2. Госкорпорация «Ростех» запустит в Иннополисе производство Т-500
    Сегодня, 22 мая, в рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России» пройдет церемония запуска…
  3. Родители татарстанских школьников требуют ввести пятидневную учебную неделю
    «Родительское сообщество Татарстана» направило президенту республики Татарстан Рустаму Минниханову, а также…
  4. В ОПЕК+ отмечают влияние отношений США и КНР на нефтяной рынок
    Участники соглашения ОПЕК+ обсуждают вопрос влияния отношений США и КНР на нефтяной рынок. Об этом сообщил…
  5. Президент РТ поздравил татарстанцев с Днем официального принятия ислама Волжской Булгарией
    Президент Татарстана Рустам Минниханов обратился к жителям республики с поздравлением по случаю Дня официального…

Интервью

WorldSkills. Все стороны медали

WorldSkills. Все стороны медали

Казань готовится принять мировой чемпионат рабочих профессий WorldSkills (Ворлдскиллс). Это престиж для Татарстана, инвестиции, 9,5 млрд рублей на развитие инфраструктуры, специально построенный красивый многофункциональный комплекс «Kazan Expo»… А что «турнир профессионалов» даст ребятам-участникам и что - экономике страны? С вопросами мы обратились к инициатору появления WorldSkills в России Павлу Черных, а также к непосредственным участникам образовательного процесса

Научный фундамент застоя

Научный фундамент застоя

Как «сшить» разрыв между наукой и бизнесом? Синергия фундаментальной науки и промышленности обещает колоссальный прорыв обеих отраслей, однако на этом пути есть множество препятствий