Казань,01 Декабря, Воскресенье $ 64.08 € 70.55
Подписаться
Годовая подписка на журнал за 3960 руб
Оформить подписку

Трудный год для труда

Трудный год для труда
Фото: РОМАН ХАСАЕВ

Рынок труда, традиционно, первым реагирует на любые изменения в экономике. Резко изменившаяся в конце прошлого года экономическая ситуация при уже утвержденных бюджетах на 2015 год может существенно скорректировать ситуацию с безработицей. «Эксперт-Татарстан» проанализировал экономические индикаторы и спросил специалистов, почувствовали ли они уже на себе зловещее дыхание кризиса

В том, что страна переживает экономический кризис, уверены, согласно данным опроса ФОМ, две трети ее социально-активных граждан. Для каждого жителя страны он проявляется по-своему. Одни отказываются от поездок за границу, другие шокированы ценами в магазинах, третьи сталкиваются с тем, что не могут найти работу. Безработица, будучи одним из самых неприятных проявлений экономического кризиса, касается, конечно, далеко не каждого — основная масса людей продолжает работать и получать деньги, которые, правда, сильно обесцениваются. Определенное же количество жителей страны оказываются за бортом финансовой системы — вовсе без денег, даже дешевых. В 2015 году в России количество безработных может перевалить за 1,5 млн, а это в полтора раза больше, чем в 2014 году. В зоне особого риска — моногорода.

Предпосылки: ситуация на предприятиях

Данные статистики по предприятиям, наглядно характеризующие перспективы татарстанских компаний, работающих в тех или иных отраслях, опубликовал Татарстанстат. Информация об изменении за год оборотов компаний демонстрирует, какие сферы в первую очередь относятся к зонам риска для экономики региона. Очевидно, что кризисные явления послужат «лакмусовой бумажкой», которая выявит слабые места и «раздутые» сферы, успешно существовавшие в условиях большого и постоянного притока капиталов из смежных отраслей. Например, такой сферой могут оказаться рекламные агентства, получающие заказы от нефтяных, газовых или производственных компаний. В условиях снижения оборотов компаний-клиентов, такие агентства неизбежно столкнутся с урезанием бюджетов заказчиков на рекламу и, соответственно, падением собственных доходов. В целом же, в любой компании экономить начнут, в первую очередь, на маркетинге, представительских и имиджевых расходах и связанном с этими сферами персонале.

На первый взгляд, экономическая статистика по отраслям экономики предприятий Татарстана выглядит вполне благополучно. Так, по данным Татарстанстата за январь-октябрь 2014 года, в экономике предприятий региона сохраняется пусть незначительный, но подъем: сальдированный финансовый результат составил 109,7% от результата соответствующего периода 2013 года. Однако если разобрать эти цифры более подробно, станет очевидно, что большинство предприятий снижают свою прибыль.

В частности, самый большой спад продемонстрировали сферы гостиничного бизнеса и ресторанов (предприятия в этой сфере экономики региона показали прибыльность, равную лишь одной двадцатой, или 5,6% от соответствующего периода прошлого года). Эти цифры кажутся особенно тревожными в контексте того, что Татарстан является (или, по крайней мере, стремится быть таковым) привлекательным для туристов регионом: к примеру, в новогодние праздники Казань посетили 70 тыс. человек, потратив в городе более 1 млрд руб-лей, при этом по 30% от этой суммы приходится на гостиничную индустрию и общепит. Таким образом, даже большое количество туристов не способствует прибыльности отрасли.

Также большой спад наблюдается у отраслей торговли и сервиса (52,5% от результата прошлого года), финансов (около 70% от результата аналогичного периода прошлого года). Эти сферы, несомненно, являются одними из самых уязвимых в нынешних реалиях. Стоит при этом отметить, что данная статистика захватывает лишь первые 10 месяцев года — сюда не включены ноябрь и декабрь, запомнившиеся, прежде всего, значительной тряской руб-ля и нервозностью, перешедшей с финансовых рынков на население страны.

Тем не менее, некоторые сферы, напротив, показали значительный рост — в первую очередь, сельское хозяйство (489% от результата этого периода прошлого года) и образование (404% от января-октября 2013 года). Рост сельского хозяйства можно объяснить заявленным курсом государства на развитие собственного производства и импортозамещение. Кроме того, эти отрасли занимают довольно незначительную долю в экономике региона, и потому серьезные изменения можно объяснить изменением результата всего одной крупной компании отрасли.

В целом, из 12 сфер, представленных в отчете Татарстанстата, семь продемонстрировали снижение сальдированного финансового результата. Сфера добычи полезных ископаемых, играющая ключевую роль в экономике республики, продолжает увеличивать прибыль. Однако особенно тревожным выглядит тот факт, что снизились результаты трех следующих по значимости финансовых результатов сфер экономики Татарстана — обрабатывающих производств, торговли и транспорта.

В этой же статистике Татарстанстата можно выделить несколько более узких отраслей, которые демонстрируют, какие сферы начали и, вероятнее всего, продолжат развиваться в условиях кризиса. Например, производство пищевых продуктов показало рост на 73% по сравнению с результатами прошлого года (очевидно, это можно связать с тем же импортозамещением и уменьшившейся конкуренцией со стороны импортных продуктов в связи с ростом курса зарубежных валют).

Значительный рост продемонстрировала сфера производства транспортных средств (за исключением автомобилей). К ней относится производство судов, железнодорожных составов, самолетов и вертолетов — доходность отрасли увеличилась почти втрое. Производство автомобилей, напротив, значительно «просело»: в январе-октябре 2013 года отрасль принесла экономике региона 7,6 млрд прибыли, а в соответствующий период 2014 года результаты обернулись убытком в 320 млн. Торговля автотранспортными средствами за 10 месяцев 2014 года принесла 2,4 млрд руб-лей убытка; годом ранее была зафиксирована прибыль в 1,83 млрд. Значительный прирост прибыльности также у операций с недвижимым имуществом (в семь раз), арендой машин и оборудования (в три раза).

Кроме того, в татарстанской экономике есть несколько отраслей, в которых более четверти предприятий — убыточные. К ним относятся, например, сферы социальных услуг (44% убыточных предприятий), производства и распределения газа и воды (42%), здравоохранения (почти 35%), гостиниц и ресторанов (треть всех предприятий), транспорта и связи (28,7%), обрабатывающих производств (25,7%).

Очевидно, что сложности в сфере труда возникнут в первую очередь у компаний именно из числа убыточных. Соответственно, эти отрасли — самые рискованные. Именно в них стоит ожидать сокращений штата и возможного снижения зарплат.

Рынок труда: статистика

Согласно данным статистики портала HeadHunter, на рынке труда в Казани в 2014 году во всех отраслях заметно выросло количество размещенных резюме, в то время как количество вакансий остается прежним или даже снижается. Подобная ситуация наблюдается и в целом по России, однако в Казани она выражена более ярко, чем в соседних городах. Отчасти это связано с тем, что, по данным HeadHunter, в столице Татарстана в последнее время предлагается более высокое количество рабочих мест, чем, например, в Уфе, Перми или Самаре — соответственно, изменение более заметно.

Сферы, где сложнее всего найти работу в Казани — бухгалтерия, транспорт и логистика, а также производство. По данным HeadHunter, на одну вакансию бухгалтера в столице республики приходится 4,2 кандидата, в сфере транспорта и логистики — 3,4 резюме на одну должность, в производстве — 3,07. Проще всего найти работу кандидатам, претендующим на должности в сферах медицины (1,4 резюме на вакансию) и маркетинге (1,56). В среднем же, по всем отраслям на одну вакансию приходится четыре кандидата.

В целом в России ситуация несколько отличается. Так, согласно данным Исследовательского центра портала Superjob (категории вакансий у этого портала более узкие, чем у HeadHunter), в декабре конкуренция за рабочие места выросла до четырех резюме на вакансию. Самое большое количество резюме на одну вакансию — для домашнего персонала (чуть больше 22). Следом идут топ-менеджеры (почти 21 руководитель высшего звена претендует на одну вакансию), работники СМИ и издательств (19 резюме на вакансию). Меньше всего конкуренции в нишах рабочего персонала (0,9 резюме не вакансию), в сельском хозяйстве (1,3), в продажах (2,2).

Говоря об абсолютном количестве вакансий, можно отметить, что в Казани на декабрь 2014 года самое большее количество требуемых работников было зафиксировано в сфере продаж — 4300. Во всех остальных категориях количество вакантных мест для специалистов заметно меньше — примерно от 1000 до 1500 в зависимости от отрасли. Исключением из этого стали сферы медицины (568 вакансий), управления персоналом (450 вакансий).

Если сравнивать результаты HeadHunter по Казани 1 декабря 2013 и 2014 годов, то соотношение количества резюме к количеству вакансий (и, соответственно, конкуренция за рабочие места) больше всего повысилось в таких сферах, как продажи (на 49%), маркетинг (46%), производство (38%), бухгалтерия (38%). Меньше других изменилось соотношение в сферах строительства и банков (20 и 11% соответственно). Таким образом, абсолютно во всех сферах стало труднее найти работу, в то время как для компаний, решивших в экономически смутное время расширить штат или сменить существующего сотрудника, напротив, появился больший простор для поиска.

Цифры эти, впрочем, довольно общие, так как не учитывают абсолютное количество вакансий и резюме. Нужно, кроме того, учитывать, что у вакансий из разных отраслей абсолютно разные требования к кандидатам, при этом вакансии не градированы по качеству, а резюме — по квалифицированности кадров. Трудно сравнивать, к примеру, вакансии из категории медицины, где на любую должность требуются высококвалифицированные специалисты с богатым опытом работы и соответствующими требованиями к вакансии, с вакансиями курьера для студентов на неполный день.

Оптимизм кадровиков разделяет генеральный директор агентства интернет-рекламы «Реаспект» Равиль Сабиров. «Рынок IT, традиционно являющийся «перегретым» в плане кадров, в ближайшее время несколько остынет», — отмечает он. По его мнению, мелкие игроки могут закрыться, и высвободится большое количество кадров. Кроме того, Сабиров не исключил сокращений персонала в сфере IT и в крупных компаниях. «Напряженность на рынке труда уже заметна — к примеру, в декабре на вакансию в нашей сфере поступило зашкаливающее количество откликов. Как следствие — на рынке труда в этой сфере вряд ли увеличится зарплата, а возможно, она даже снизится», — считает он.

Руководитель по персоналу Казанского вертолетного завода Марина Марюшина с сожалением отмечает, что рост числа резюме не привел к росту качества кандидатов. «Предприятие по-прежнему вынуждено самостоятельно и заранее готовить кадры — с помощью профильных программ в школах и программ подготовки студентов вузов, а также обучающих программ на собственной базе. Заметно, однако, что у потенциальных сотрудников снизилась планка запросов: отчасти из-за оттока мигрантов, отчасти из-за усложнения ситуации на рынке труда. Так что теперь соискатели смотрят на свои возможности более трезво», — отмечает она. По словам Марюшиной, еще два года назад соискатели вакансий в области рабочих профессий ориентировались на максимальные цифры, характерные для торговли или банковской сферы, а не производства. Сейчас же соотношение резюме к вакансиям изменилось, и кандидаты готовы пойти на более низкую зарплату.

Увеличение соотношения резюме к вакансиям, однако, напрямую не связано с уровнем безработицы: размещенное на рекрутинговом портале резюме далеко не всегда означает, что человек действительно не имеет работы или что он занят реальным поиском. Часто наличие резюме на сайте означает желание человека просто оставаться «в активе» кадровиков, присутствовать в поле зрения HR-служб и готовность сменить работу в случае обнаружения действительно хорошего предложения. По данным Superjob, доля таких «пассивных соискателей» — около 43%, а доля реально безработных соискателей на портале составляет 56,7%. Впрочем, с начала года количество безработных соискателей значительно увеличилось — на 19,5%.

Несмотря на то, что эти данные следует рассматривать исключительно как статистические в рамках одного портала (они могут не иметь прямой связи с изменением количества безработных в стране или регионе), статистика во многом характеризует ситуацию с занятостью в России. Негативная тенденция намечается и в Татарстане: так, согласно данным Росстата за 2013 год, в регионе в среднем за год было зарегистрировано 80,7 тыс. безработных (то есть безработица составила 4%). В 2014 году количество безработных снижалось до рекордно низкого — 14 тыс. человек, но уже в январе 2015 года, как констатировал на Гайдаровском форуме президент республики Рустам Минниханов, их количество выросло до 15 тыс. Стоит отметить, что самый высокий уровень безработицы в Татарстане за последние 15 лет был зафиксирован в кризисном 2009 году. Тогда без работы было 168 тысяч человек, или почти 8,5% от экономически активного населения.

В общероссийском масштабе цифры по безработице еще менее оптимистичны — как сообщил в январе РБК со ссылкой на источники в Минтруда, число безработных в России в 2015 году увеличится до 8% — с 950 тыс. человек до 1,6 млн. Это примерно 70-процентный рост, причем речь идет только об официально зарегистрированных безработных. На практике же количество людей, которые не имеют работы, будет еще выше, так как в России лишь небольшая часть безработных регистрируются на биржах труда. Остальные предпочитают самостоятельный поиск вакансий и не надеются на выплаты пособий от государства.

Службы HR: мнения

Полученные статистические данные достаточно негативные и характеризуют нервозность ситуации на рынке труда. За комментариями «ЭТ» обратился к представителям рекрутинговых порталов и кадровых агентств, и с удивлением обнаружил, что все не так уж плохо, существенных изменений на рынке труда пока не наблюдается.

Так, по словам руководителя пресс-службы Казанского филиала HeadHunter Натальи Парфеновой, глобального снижения числа вакансий пока не наблюдается, равно как и увеличения количества безработных. Сейчас идет сезонный (новогодний) спад активности с обеих сторон, а за две недели наступившего года работодателями республики было размещено на 28% вакансий больше, нежели за аналогичный период прошлого года.

С мнением о стабильности ситуации на рынке труда Татарстана солидарен и руководитель направления исследований рекрутингового портала Superjob Павел Лебедев: «Текущая ситуация не похожа на кризис 2008–2009 годов (по крайней мере пока). Тогда произошел резкий скачок количества резюме при снижении количества вакансий. Буквально за полтора месяца (с конца октября до середины декабря) конкуренция на рынке труда выросла до 28 резюме на вакансию. Сейчас соотношение «спрос/предложение» стабильно и находится на уровне около четырех резюме на вакансию».

«Мы наблюдаем некоторое снижение числа вакансий, оно связано с осторожным отношением работодателей к расширению штата в ситуации экономической неопределенности, — продолжает Лебедев. — Тем не менее, представители портала продолжают наблюдать прирост зарплатных предложений (рост предлагаемых зарплат). Это говорит об относительном спокойствии на рынке труда».

По итогам года число вакансий в Татарстане снизилось на 15%. Это, однако, не так много: 11% снижения объясняется фактором сезонности, и лишь 4% — изменением финансовой ситуации в стране. Число резюме при этом осталось на прежнем уровне. В то же время, рост зарплатных предложений составил 3,4%.

«Ситуация на рынке труда в 2015 году будет напрямую зависеть от ситуации в экономике. По этой причине на данный момент долгосрочные прогнозы делать сложно: в зависимости от того, какой сценарий развития будет реализован в экономике, ситуация на рынке труда может как измениться, так и оставаться стабильной. Что будет происходить дальше, станет ясно, скорее, в феврале и марте. Впрочем, выделить некоторые сферы рынка, которых кризис не коснется или коснется в меньшей степени, можно уже сейчас. Стабильный, а в ряде случаев и растущий спрос будет зафиксирован на высококвалифицированных рабочих и инженеров, специалистов сферы IT. Также будут востребованы менеджеры по продажам и специалисты в области руководства бизнесом (бизнес-аналитики, риск-менеджеры, топ-менеджеры с опытом антикризисного управления). Наиболее же рискованные отрасли — это банковский сектор, строительство, реклама, туризм и сфера услуг», — заключает Лебедев.

Директор кадрового агентства CLC Company Марина Рукавишникова, в свою очередь, считает, что в 2015 году по-прежнему будут востребованы специалисты в сфере производства, которых очень не хватает — инженеры, технические специалисты, квалифицированные рабочие, а также логисты, закупщики, менеджеры по продажам. «Кроме того, большой спрос мы будем наблюдать на специалистов со знанием английского языка, а также на айтишников. Характеризуя общую атмосферу на рынке труда в РТ, можно говорить о состоянии неопределенности и даже напряжения как со стороны кандидатов, так и со стороны работодателей. Более активными в поиске работы стали банковские сотрудники, представители автомобильного бизнеса, лизинговых, страховых и туристических компаний, а также специалисты розничной торговли. И, наоборот, снизили свою поисковую активность бухгалтеры, экономисты, маркетологи, юристы, представители сферы искусства и масс-медиа, а также различные офисные сотрудники. Резюмируя, можно сказать, что наблюдавшийся в последние годы кадровый дефицит в ближайшее время будет трансформирован в борьбу за таланты, которые востребованы всегда и во все, даже в кризисные, времена» — резюмирует эксперт.

Оптимизация и сокращение

Представители рекрутинговых порталов пока не склонны говорить о массовых сокращениях. Павел Лебедев заявляет, что о массовых сокращениях говорят примерно 3–5% компаний (в спокойные времена этот показатель отличается ненамного и составляет 2–4%). В основном компании говорят о незначительной оптимизации численности персонала. В большинстве случаев это запланированные (начавшиеся еще летом 2014 года) проекты, связанные с оптимизацией бизнес-процессов, повышением эффективности и производительности.

Представляющая HeadHunter Наталья Парфенова говорит, что многие компании не знают, будут ли открываться новые позиции и в каком количестве: «В некоторых организациях временно заморожены бюджеты на подбор персонала. В тех компаниях, где пока приостановлено расширение штата, увеличивается нагрузка у текущих сотрудников — на них перекладывается часть обязанностей».

По данным же Татарстанстата за третий квартал 2014 года, в конце года предприятия Татарстана планировали уволить в связи с сокращением штата 682 человека. Однако эти цифры, как показывает практика, занижены относительно реальных результатов: в частности, во втором квартале 2014 года планировалось сократить 717 человек, хотя в реальности без работы остались более 1,5 тыс. человек. Такая тенденция, впрочем, не нова: она наметилась уже в относительно спокойном третьем квартале 2013 года. Начиная с четвертого квартала года, предприятия региона стабильно озвучивают планы по сокращению куда меньшего числа сотрудников, чем впоследствии сокращают на самом деле. При этом стоит понимать, что в России довольно часто фактически сокращаемые сотрудники оформляют увольнение «по собственному желанию» — поэтому проследить реальные масштабы сокращений, опираясь исключительно на данные официальной статистики, практически нереально. Отметим лишь, что в третьем квартале 2014 года общее число уволенных сотрудников составило около 86 тысяч человек, при вновь получивших работу 83 тысячах.

Уже в январе 2015 министерство труда, занятости и социальной защиты РТ заявило о намерениях 244 предприятий сократить порядка 2 тыс. человек (втрое больше, чем было задекларировано еще в третьем квартале 2014 года), среди которых такие крупные компании, как «Нижнекамскнефтехим» и «Нижнекамскшина».

Впрочем, к массовым увольнениям татарстанской экономике не привыкать. В частности, в 2008 году «КАМАЗ» сократил порядка 3 тыс. сотрудников. Тогда глава предприятия Сергей Когогин заявлял, что «КАМАЗ» оптимизирует штат — не принимает новых сотрудников и сокращает временно принятых. Выбывшие сотрудники тогда трудоустраивались благодаря так называемому аутстаффингу — «КАМАЗ» заключил договор с управляющей компанией «Камаглавстрой» о направлении сотрудников, не востребованных на данный момент в Набережных Челнах, в соседний Нижнекамск, на объекты промышленного строительства, в частности, на нефтеперерабатывающие заводы.

Сокращал сотрудников «КАМАЗ» и в более спокойные годы. В частности, в 2012 году руководство автогиганта объявляло о грядущем сокращении почти 3600 «офисных» сотрудников — то есть примерно треть «белых воротничков». Стоит отметить, что, по словам руководства завода, сокращение рабочих мест привело к увеличению зарплаты у работников, сохранивших за собой рабочие места.

В 2014 году «КАМАЗ» также планировал уволить около 210 человек. Ашот Арутюнян, директор по маркетингу и рекламе автозавода «КАМАЗ», так комментировал грядущие сокращения: «Задачи, которые мы поставили на 2014 год, достаточно тяжелые, некоторые продажи в зоне риска. Есть проблемы с переходом на Евро-4 и с новым магистральным тягачом, поэтому прибыль нам получить будет тяжело. Мы понимаем, что придется сокращать издержки, в том числе, и на персонал, и дальше, в 2014 году». Эти цифры, однако, незначительны на фоне общего количества работников предприятия, где трудятся в общей сложности порядка 50 тыс. человек.

Конкретные планы на 2015 год по сокращению персонала «КАМАЗ» не озвучивал, но еще в сентябре пресс-служба автогиганта сообщила, что предприятие запускает проекты по оптимизации численности персонала и повышению эффективности работников компании. Впоследствии «КАМАЗ» объявил последние три дня уходящего 2014 года днями простоя, связав это с низким спросом на продукцию. А на период с 12 по 25 января 2015 года отправил сотрудников в «корпоративный отпуск». То есть фактически производство на «КАМАЗе» простаивает почти целый месяц. Также было заявлено, что со 2 марта по 24 мая 2015 года «КАМАЗ» может перейти на трехдневную рабочую неделю.

Кроме того, из крупных предприятий, информация о которых появлялась в прессе, следует отметить аэропорт «Казань». В декабре 2012 года в СМИ мелькала информация о планах аэропорта по сокращению штата на 20%. Правда, уже на следующий день после появления сообщения пресс-служба аэропорта сообщила, что никаких сокращений на данный момент не ведется, и речь идет об оптимизации работы персонала в плане повышения эффективности его труда. Тем не менее, в январе информация была подтверждена центром занятости — аэропорт «Казань» планирует сократить около 250 человек. Решение неприятное, но ожидаемое в контексте закрытия аэроэкспресса, приостановки полетной программы FinnAir в Хельсинки, сокращения полетных программ FlyDubai и «ЮТэйр», а также приостановки полетной деятельности «Ак Барс Аэро».

Что делать

Если у компании дела идут нормально, сейчас самый подходящий момент для расширения штата (количественного или качественного). В условиях нестабильности на рынке появилось большое количество квалифицированного персонала — или оказавшегося без работы, или недовольного нынешними условиями труда, или ожидающего ухудшений финансового положения компании.

Есть положительные стороны в нынешней ситуации и для соискателей работы: вполне можно попробовать себя в новой сфере, которая раньше казалось малоперспективной и не слишком денежной. В 2015 году самым главным критерием при выборе работы может оказаться стабильность компании, и привлекательными станут совсем не те должности и предприятия, что казались заманчивыми год назад. Эта ситуация — шанс повысить привлекательность рабочих специальностей, о необходимости которой власти всех уровней твердят уже не первый год.

Распечатать
Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Читать также
Когда потребитель выходит из энергосети...

15:54

Когда потребитель выходит из энергосети...

Пользователи соцсетей получат бесплатный доступ к бизнес-знаниям

26 Мая

Пользователи соцсетей получат бесплатный доступ к бизнес-знаниям

Украина попала в список беднейших стран региона

24 Мая

Украина попала в список беднейших стран региона

В Японии стартовали тестовые поставки товаров по Транссибу в Европу

24 Мая

В Японии стартовали тестовые поставки товаров по Транссибу в Европу

В Казани обсудят строительство первого участка второй линии метро

23 Мая

В Казани обсудят строительство первого участка второй линии метро

Как правильно закопать деньги?

23 Мая

Как правильно закопать деньги?

В Татарстане ожидается град

23 Мая

В Татарстане ожидается град

В Казани на два месяца перекроют две улицы

23 Мая

В Казани на два месяца перекроют две улицы

О том, что имеют — не знают, но можно дать и больше...

23 Мая

О том, что имеют — не знают, но можно дать и больше...

Цены на нефть в четверг постепенно снижаются

23 Мая

Цены на нефть в четверг постепенно снижаются

Руслан Халилов: «Мы будем проводить эти форумы ежегодно»

23 Мая

Руслан Халилов: «Мы будем проводить эти форумы ежегодно»

Рост производства в апреле показал максимум за два года

23 Мая

Рост производства в апреле показал максимум за два года

Гендиректор «Яндекс. Такси» станет вторым человеком компании

23 Мая

Гендиректор «Яндекс. Такси» станет вторым человеком компании

У Казани появится фирменный халяльный торт

23 Мая

У Казани появится фирменный халяльный торт

ЦБ потребует возмещения убытков от разорившихся НПФ

23 Мая

ЦБ потребует возмещения убытков от разорившихся НПФ

Все события

Корпоративные Блоги

Все блоги

Экономика и финансы

  1. Когда потребитель выходит из энергосети...
    Вопросы ценообразования и его перспективы на внутреннем российском рынке на заседании правительства Татарстана в эксклюзивном интервью «Эксперту Татарстан» очень наглядно представила член совета директоров…
  2. Лидеры энергоэффективности
    Компании, входящие в группу «ТАИФ», в рамках международного форума поделились передовым опытом в сфере энергосбережения. Сложнейшие технологические решения отмечены и президентом Татарстана, и правительством…
  3. Энергетика Татарстана: победы и проблемы
    Итальянские ветры татарстанской энергетики, газомоторное топливо для привлечения федеральных средств и энергоэффективность предприятий обсудили на международном форуме в Казани
Подписаться

Топ

  1. Когда потребитель выходит из энергосети...
    Вопросы ценообразования и его перспективы на внутреннем российском рынке на заседании правительства Татарстана…

Интервью

WorldSkills. Все стороны медали

WorldSkills. Все стороны медали

Казань готовится принять мировой чемпионат рабочих профессий WorldSkills (Ворлдскиллс). Это престиж для Татарстана, инвестиции, 9,5 млрд рублей на развитие инфраструктуры, специально построенный красивый многофункциональный комплекс «Kazan Expo»… А что «турнир профессионалов» даст ребятам-участникам и что - экономике страны? С вопросами мы обратились к инициатору появления WorldSkills в России Павлу Черных, а также к непосредственным участникам образовательного процесса

Научный фундамент застоя

Научный фундамент застоя

Как «сшить» разрыв между наукой и бизнесом? Синергия фундаментальной науки и промышленности обещает колоссальный прорыв обеих отраслей, однако на этом пути есть множество препятствий